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    以技術為核心並專注於研發創新模式,佈局全球性的電商通路,運用「行銷」、「媒體」、「設計」、「電商」專長,來針對品牌商(行銷)及使用者提供各項資訊服務。

    以技術為核心並專注於研發創新模式,
    佈局全球性的電商通路,運用
    「行銷」、「媒體」、「設計」、「電商」專長,
    來針對品牌商(行銷)及使用者提供各項資訊服務。

    席恩資訊是一家創立於高雄,極重視創新的網路公司,與全球最頂尖的企業合作,發展出多元、完整,且保證客戶效益的全方位數位行銷服務,這些嶄新的商業模式在市場嚴格試煉之下,形成挹注研發團隊的強大能量,驅使着席恩公司鍥而不捨的推出各項新型態數位網路資訊服務。

    茫茫網海中,我們一直尋求這項問題的解答:
    「在高雄創立的網路公司,能不能幫助全世界?」

    從我們的策略佈局可感受到,這機會是絕對存在的!

    席恩使命

    解決各種產業市場領導者的數位行銷與技術問題,並且將經驗內化成為挹注公司發展的核心競爭力。

    俾使企業與個人帶動虛實經濟的數位趨勢發展。

    核心價值

    高度熱枕、雙向投入、快樂有趣有意義的動力。

    共同願景

    創新、專業、整合與斜槓人生的多元數位平台。

    透視數位行銷後推出使用者真正需要的服務,運用創新性的發明,融入優異的技術能力,行銷全球。


    席恩宗旨

    ★ 成為中小企業數位行銷經營管理趨勢與人才發展的成效指標 ★

    席恩資訊是一家創立於高雄,極重視創新的網路公司,與全球最頂尖的企業合作,發展出多元、完整,且保證客戶效益的全方位數位行銷服務,這些嶄新的商業模式在市場嚴格試煉之下,形成挹注研發團隊的強大能量,驅使着席恩公司鍥而不捨的推出各項新型態數位網路資訊服務。

    茫茫網海中,
    我們一直尋求這項問題的解答:

    「在高雄創立的網路公司,

    能不能幫助全世界?」

    從我們的策略佈局可感受到,

    這機會是絕對存在的!

    近程目標

    解決各種產業市場領導者的數位行銷與技術問題,並且將經驗內化成為挹注公司發展的核心競爭力。

    未來願景

    透視數位行銷後推出使用者真正需要的服務,運用創新性的發明,融入優異的技術能力,行銷全球。

    席恩在資訊網路產業的競爭定位區隔成企業商務

    (B2B)

    與一般消費者兩種市場

    (B2C)

    席恩在資訊網路產業的競爭定位區隔成

    企業商務

    (B2B)

    與一般消費者兩種市場

    (B2C)

    B2C

    • 服務範圍:全球喜愛數位網路服務的使用者。
    • 服務特色:提供具創新概念且生動有趣的平台,重視客戶滿意度。
    • 形象與聯想:專業網路公司。
    • 差異化:以web2.0精神創造出各項創新商業模式的網站或應用技術。
    • 目標市場:從多元化的使用者需求導向來創造出各種在市場上創新應用的網路服務。
    • 顧客特質:容易接受新型態的創新概念的使用者。

    B2B

    • 服務範圍:全球有網路行銷需求的各行業廠商。
    • 服務特色:提供具創新概念且效益良好的行銷代理服務,重視客戶滿意度。
    • 形象與聯想:專業網路行銷平台。
    • 差異化:深入了解網路生態與研究各類型網站或app,行銷整合各廠商的資源以降低企業成本。競爭策略則設定成與自身競爭,無同質性高之競爭對手。積極創新商業模式,讓人相對產生如變形蟲組織的企業輪廓印象。
    • 目標市場:最主要的顧客群為網路經營服務廠商 (網路遊戲、網路內容經營),次要顧客群為高度涉入網路行銷的廠商(需依賴網路獲取名單的補教業)。
    • 顧客特質:容易接受新型態的創新概念、需要中間廠商為其創造銷售與廣告宣傳通路。

    B2C

    服務範圍:

    全球喜愛數位網路服務的使用者。

    服務特色:

    提供具創新概念且生動有趣的平台,重視客戶滿意度。

    形象與聯想:

    專業網路公司。

    差異化:

    以web2.0精神創造出各項創新商業模式的網站或應用技術。

    目標市場:

    從多元化的使用者需求導向來創造出各種在市場上創新應用的網路服務。

    顧客特質:

    容易接受新型態的創新概念的使用者。

    B2B

    服務範圍:

    全球有網路行銷需求的各行業廠商。

    服務特色:

    提供具創新概念且效益良好的行銷代理服務,重視客戶滿意度。

    形象與聯想:

    專業網路行銷平台。

    差異化:

    深入了解網路生態與研究各類型網站或app,行銷整合各廠商的資源以降低企業成本。競爭策略則設定成與自身競爭,無同質性高之競爭對手。積極創新商業模式,讓人相對產生如變形蟲組織的企業輪廓印象。

    目標市場:

    最主要的顧客群為網路經營服務廠商 (網路遊戲、網路內容經營),次要顧客群為高度涉入網路行銷的廠商(需依賴網路獲取名單的補教業)。

    顧客特質:

    容易接受新型態的創新概念、需要中間廠商為其創造銷售與廣告宣傳通路。